29 de Junio de 2017

El Partido Popular incrementará los beneficios fiscales y apuesta por rentabilizar el patrimonio municipal

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14/05/2011
Los contribuyentes podrían pagar sus impuestos a lo largo del año de forma periódica, gracias a la Cuenta Corriente Tributaria.
  • El candidato a la Alcaldía, Javier León de la Riva, ha defendido la gestión de austeridad y equilibrio financiero desarrollada en el Ayuntamiento.
  • El programa incluye avances en la Administración Electrónica para seguir mejorando la relación con el ciudadano.

14-05-2011.- El candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Valladolid, Javier León de la Riva, ha explicado hoy las propuestas para el próximo mandato en cuestiones de Hacienda y Administración Pública, entre las que destacan un mayor número de beneficios fiscales, la posibilidad de pagar los tributos de forma periódica durante todo el año, medidas para asegurar el equilibrio financiero y la puesta de marcha de un plan para rentabilizar el patrimonio municipal.

IMPUESTOS Y PRESIÓN FISCAL

Durante el presente mandato la revisión de los tributos se ha realizado de acuerdo con el IPC real, a excepción del año 2010 en el cual se congelaron los impuestos y tasas municipales. De hecho, no sólo se ha cumplido el compromiso electoral del Partido Popular, sino que, en la práctica, el incremento del IPC experimentado en el pasado mandato se sitúa en el 9,4%, mientras que los tributos municipales han registrado un incremento del 8,9% en el mismo periodo y por tanto inferior.

La consecuencia práctica de la aplicación de esta política fiscal es el cumplimiento de otro compromiso electoral consistente en la contención de la presión fiscal, que en la actualidad es del 1,24% del PIB, igual a la existente en 2007 al inicio del mandato municipal.

Además, con la finalidad de ayudar a los ciudadanos de Valladolid a sobrellevar la crisis económica, en el pasado mandato se ha ampliado el catálogo de beneficios fiscales, estableciéndose 14 nuevos beneficios fiscales y mejorándose otros 14 que ya existían con anterioridad. Así, el número de beneficiarios ha ascendido en el periodo 2007-2010 a 31.835 personas, por importe total de 10.682.277 €, lo que supone un incremento entre 2007 y 2010 en cuanto al número de beneficiarios del 169,83%, y en cuanto al importe del 89,52%.

En el próximo cuatrienio, se continuará en la misma línea a fin de ayudar a los vallisoletanos a superar la crisis. En el programa electoral se contempla a estos efectos el incremento de los beneficios fiscales y la puesta en marcha de la Cuenta Corriente Tributaria.

Esta figura supone la posibilidad de que los recibos de cobro periódico anual imputables a un ciudadano de Valladolid se puedan pagar a lo largo del año con la periodicidad que se determine en la correspondiente Ordenanza Fiscal General (habrá que determinar a la vista de las previsiones que al efecto realice la Tesorería municipal los periodos de pago, mensual, trimestral, etc.).

AUSTERIDAD EN LAS CUENTAS PÚBLICAS

Durante el pasado mandato, el Pleno del Ayuntamiento aprobó en marzo de 2010 un Plan de Equilibrio Financiero 2009-2012 que fija el marco económico de las actuaciones a desarrollar por la Administración municipal para garantizar tanto la prestación de servicios como la posibilidad de desarrollar inversiones que dinamicen la economía de la ciudad en un contexto de grave crisis.

Contando con ese marco, este equipo de gobierno ha desarrollado diversas actuaciones que han supuesto importantes ahorros para las arcas municipales, lo que ha permitido liberar recursos económicos y destinarlos a gasto social e inversión.

Así, se ha recortado sustancialmente mediante un esfuerzo de gestión el gasto corriente para adaptarse a la disminución de los ingresos. En el presupuesto vigente la suma de los Capítulos de Gasto 2 y 4 (87.176 millones) es inferior a la presupuestada para 2008 (94.550 millones) en más de 7 millones de €.

Para el próximo mandato, en el programa electoral del Partido Popular está previsto aprobar el Plan Estratégico de Racionalización del Gasto Corriente con el objetivo de mejorar la aplicación de los fondos destinados a atender los gastos de funcionamiento de la Administración. Seguirán siendo la austeridad en el gasto y la disciplina presupuestaria los criterios prioritarios en la administración municipal.

AHORROS EN LA CONTRATACIÓN

A este ahorro del gasto corriente ha contribuido la centralización de los contratos y debe sumarse la moderación en la contratación de personal que ha permitido controlar los gastos del presupuesto de gastos de acuerdo con las medidas adoptadas en el Plan financiero vigente. La contratación centralizada ha supuesto un ahorro a lo largo de este mandato de 3.281.000 €.

Para el próximo mandato, está previsto proseguir con la política emprendida de contrataciones centralizadas de bienes y suministros para dependencias múltiples, de hecho se encuentra en estudio la centralización de la contratación de combustible para vehículos. De la misma forma, se explorarán las posibilidades existentes de adhesión a otros sistemas de adquisición centralizada, siempre que supongan ahorros de costes para el Ayuntamiento.

PLAN ESTRATÉGICO DE RACIONALIZACIÓN DEL PATRIMONIO PÚBLICO

En el periodo que comienza tras las elecciones del 22 de mayo, si los ciudadanos nos dan su confianza, el Partido Popular quiere dar la mayor rentabilidad al patrimonio con que cuenta el Ayuntamiento.

Son tres tipos de rentabilidad: La medioambiental, la económica y la social.

En cuanto a la primera, se persigue el objetivo de la generación pública de energías solar fotovoltaica, biomasa, mini eólica y geotérmica utilizando todos los recursos patrimoniales con los que cuenta el Ayuntamiento; edificios, solares, cubiertas…

  • Comenzará un proceso de licitación para ceder estos recursos, para instalaciones productoras de energía y conectadas a la red eléctrica y, de esta forma, impulsar el compromiso con la promoción de las energías renovables, la eficiencia y el ahorro energético, favoreciendo la idea de VALLADOLID CIUDAD VERDE.

En cuanto a la económica, se obtendrán recursos de esas concesiones, ya que en la medida que se venda esa energía, el adjudicatario deberá hacer partícipe al Ayuntamiento de los beneficios.

En cuanto a la rentabilización social, se podrán en marcha también un programa para la cesión gratuita de solares y locales municipales sin uso, a entidades que persigan los mismos fines que la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico, fundamentalmente para el apoyo a autónomos y Pymes.

También podrá tener como destinatarios otras entidades sin ánimo de lucro que tengan interés por la gestión de un espacio abierto al público. En ambos casos se trata de una puesta en valor que debe tener como objetivo no sólo la correcta conservación de nuestros bienes sino también el disfrute por parte de quienes tienen un proyecto social, empresarial o de creación de empleo.

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA

Durante este mandato el Ayuntamiento de Valladolid ha puesto en marcha un ambicioso proyecto para implantar en el ámbito de la gestión municipal la Administración Electrónica, imprescindible para mejorar la relación con el ciudadano.

Así, se ha configurado y puesto en funcionamiento la Sede Electrónica, que se define como aquella dirección electrónica de titularidad pública que está disponible para los ciudadanos. En la Sede se integran:

  • Información institucional.
  • Registro Electrónico.
  • Tablón de edictos electrónico.
  • Perfil del contratante.
  • Relación de procedimientos e información sobre su tramitación.
  • Tramitación electrónica de procedimientos.
  • Carpeta del ciudadano.
  • Carpeta del contribuyente.

Dada su importancia en la gestión municipal, durante el presente mandato se han puesto en funcionamiento el Perfil del Contratante, el Tablón de Edictos Electrónico, la obtención de volantes de empadronamiento a través de la Sede Electrónica y el Registro Electrónico.

Durante el próximo mandato, el Partido Popular apuesta por seguir desarrollando los distintos elementos que integran la Sede Electrónica tales como el sistema de notificaciones electrónicas, o la Carpeta Ciudadana, que permitirá conocer a los ciudadanos la situación de los procedimientos electrónicos que estén tramitando con el Ayuntamiento.

También se desarrollará la Carpeta del Contribuyente, que permitirá conocer a los ciudadanos su situación tributaria con el Ayuntamiento y los periodos de pago que le afectan individualmente. A través de esta Carpeta se articulará la Cuenta Corriente Tributaria. Igualmente, se podrán pagar todos los Tributos a través de la Pasarela de Pago Red.es, así como podrá descargar duplicados, cartas de pago, cambios de domiciliación, etc.

CREACIÓN DE CONSEJOS DE SEGURIDAD DE DISTRITO

La filosofía de la Policía de Proximidad (Policía de Barrio), una apuesta del Partido Popular que se ha tomado como modelo en otras localidades españolas, prioriza entre otras consideraciones:

  • La interacción entre los servicios policiales municipales y los ciudadanos, para propiciar el conocimiento cada vez más concreto de los problemas de la seguridad urbana que requiere una alternativa preventiva.
  • Una creciente participación social en la identificación y resolución de los problemas.

Con la experiencia adquirida hasta el momento parece interesante dar un salto cualitativo a la participación social, con la creación del Consejo de Seguridad Municipal de Valladolid y los Consejos de Seguridad y/o Prevención de Distrito, cuyas funciones serán el estudio y análisis de mapas de delincuencia; el seguimiento y valoración de la percepción de la inseguridad; elaboración de propuestas de prevención; y evaluación de propuestas de problemáticas generales al Consejo de Seguridad Municipal de Valladolid.

POLICÍA DE PROXINIDAD EN LOS NUEVOS BARRIOS

Desde que se inició el despliegue de la Policía de Barrio, Valladolid se ha extendido y nuevos barrios hacen que los servicios municipales tengan que adaptar sus estructuras funcionales a las nuevas necesidades. La Policía Municipal no es ajena a ello.

La situación económica no ha permitido el aumento de la plantilla, pero se ha intentado que los niveles de seguridad de los nuevos barrios sean aceptables, y ahora el Partido Popular intentará que alcancen los estándares de los demás barrios.

NUEVA COMISARÍA PARA LA ZONA CENTRO

Para completar la red de comisarías de la Policía de Barrio, es necesaria la ubicación de una de ellas en el centro de Valladolid, para atender este distrito. Es voluntad de este equipo de gobierno que los Juzgados de la Calle Angustias alberguen dicha Comisaría, una vez que este inmueble deje de albergar los actuales órganos judiciales con su traslado futuro a la Ciudad de la Justicia.

PLAN DE MODERNIZACIÓN DEL CUERPO DE BOMBEROS

Está previsto a incorporar el Cuerpo de Bomberos a la larga lista de Servicios Municipales que cuentan con Carta de Servicios, con el fin exclusivo de dar satisfacción a los ciudadanos y atender sus demandas de forma diligente, eficaz y adecuada.

Ese reconocimiento va a aumentar el nivel de exigencia al que ya están sometidos los bomberos, por lo que contarán con algunas mejoras para cumplir su función, como son: modernización del material, plan de formación de bomberos y mandos, haciendo hincapié en el trabajo en equipo, incorporación de nuevas tecnologías...

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